Méthodologie
Une approche mixte quantitative et qualitative
Phase quantitative
Un questionnaire structuré a été diffusé via la plateforme Typeform entre mars et avril 2026 auprès de professionnels des Hauts-de-France. L'échantillon de 97 répondants couvre une diversité de secteurs — Commerce (40,2%), Services (25,8%), Tech-Digital (9,3%), Agroalimentaire (8,2%), Industrie (8,2%), BTP (7,2%) — et de profils — Salariés (43,3%), Étudiants/alternants (39,2%), Dirigeants (13,4%).
Les questions ont été conçues pour tester les 5 hypothèses de travail et mesurer à la fois la perception du sponsoring sportif et les pratiques effectives des entreprises.
Phase qualitative
Six entretiens semi-directifs d'une durée moyenne de 35 minutes ont été conduits entre mars et avril 2026 avec : un responsable partenariats Decathlon Englos, deux dirigeants de PMI locales ayant des expériences de sponsoring sportif, un responsable commercial de PMI dans les services, un directeur commercial de PMI du BTP, et un expert du marketing sportif régional.
Ces entretiens ont été enregistrés avec l'accord des participants, retranscrits intégralement et analysés selon une grille thématique construite autour de nos cinq hypothèses.
Chiffres clés de l'enquête
Le paradoxe central de notre enquête
43,3% ont constaté un impact commercial, et 45,4% estiment que cet impact est "difficile à mesurer". Au total, près de 89% des répondants ayant fait du sponsoring ont observé des effets positifs — mais seuls 16,5% le perçoivent comme un investissement rentable. La valeur existe. Les outils pour la mesurer manquent.
Résultats détaillés
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